內容策略:小紅書廣告不是創作,而是解答問題
內容目標唔係娛樂,而係被保存、被搜尋、被參考,從而影響選擇。
用戶常見問題
- 這個真的有用嗎?
- 跟其他方案有什麼分別?
- 有冇伏?適唔適合我?
用戶問題 → 內容類型(對照)
以內容建立信任,影響搜尋與購買決策
筆記流+「做功課」(示意)
筆記內容(真實感)
像分享、像體驗、像比較:先回答疑問,再建立信任
搜尋/比較/驗證
用戶會查「值唔值得信」「有冇伏」「邊個用過」
最終選擇
提高後續搜尋轉換率、降低猶豫成本,讓用戶更易選你
核心
信任
方法
主題群
目標
選擇你
最強唔係即時成交,而係左右「最終選擇」:比較/驗證/下單前確認。
常出現於決策路徑
因此往往會
內容唔真、唔解答疑問、冇比較與風險拆解,就難以改變用戶選擇。
常見失敗原因
實際後果
信任不足
冇細節/冇風險拆解 → 用戶覺得「宣傳味」重
不被引用
冇搜尋價值 → 沉底 → 決策階段見唔到你
改變不了選擇
用戶睇過,但唔會因你而改變選擇
唔會單獨投放一篇筆記,而係以「主題內容群」建立可信度。
A)信息流筆記廣告
用途:自然融入內容流
關鍵點:像分享,而唔像宣傳
適合:初步信任建立、主題佈局
B)搜尋廣告(關鍵字筆記曝光)
用途:承接「做功課」型搜尋
關鍵點:意圖明確、影響決策力強
適合:比較、評價、方案選擇
C)品牌/話題曝光(配合內容)
用途:放大主題與聲量
關鍵點:需配合足夠內容支撐
適合:新品、進入新市場
注意:內容庫不足時,曝光只會變成短暫噪音
內容目標唔係娛樂,而係被保存、被搜尋、被參考,從而影響選擇。
用戶常見問題
用戶問題 → 內容類型(對照)
小紅書內容會被反覆搜尋與翻看:即使廣告暫停,內容仍然可以影響決策。
我們會刻意做
Topic Cluster(示意)
不確定該寫什麼內容,才能建立信任?
直接發你嘅行業、目標、現況同主要疑問(例如「有冇伏」「點比」),我哋會畀你一個可執行方向。
行動要自然、與內容一致、延續信任感。
常見轉換路徑
小紅書 → 搜尋品牌
路徑要承接內容承諾,避免「信任斷崖」。
小紅書 → 私訊/WhatsApp
路徑要承接內容承諾,避免「信任斷崖」。
小紅書 → 其他平台再行銷
路徑要承接內容承諾,避免「信任斷崖」。
我們會確保
想設計一條自然又可追蹤嘅承接路徑?
直接發你嘅行業、目標、現況同主要疑問(例如「有冇伏」「點比」),我哋會畀你一個可執行方向。
唔應該只用讚好或曝光衡量;要放入整體流量框架評估。
我們會觀察
指標分層(示意)
想用整體框架衡量小紅書的「決策影響」?
直接發你嘅行業、目標、現況同主要疑問(例如「有冇伏」「點比」),我哋會畀你一個可執行方向。
重點唔係一篇爆文,而係建立「可信內容庫」。
前期:測試
多主題測試(用戶關心什麼)
中期:累積
放大高保存/高搜尋內容,建立內容庫
後期:放大
整合搜尋與再行銷,擴大整體轉換影響
以決策影響為核心:你會知道做咗咩、點解做、下一步做咩。
小紅書廣告與內容策略
以可比較方式做回顧,令影響力可累積。
主題與關鍵字佈局建議
以可比較方式做回顧,令影響力可累積。
筆記內容方向與結構
以可比較方式做回顧,令影響力可累積。
成效摘要(以決策影響為核心)
以可比較方式做回顧,令影響力可累積。
下一階段內容與投放建議
以可比較方式做回顧,令影響力可累積。
按你嘅資源與目標,提供不同合作模式。
代投放與內容策略
整體規劃與優化(主題群→搜尋佈局→轉換路徑→衡量)
內容顧問
你寫/拍,我們設計結構(問題→內容類型→信任累積)
績效導向合作
以決策與詢盤 KPI 推進(需先評估可追蹤性)
想了解邊種合作方式最適合你?
直接發你嘅行業、目標、現況同主要疑問(例如「有冇伏」「點比」),我哋會畀你一個可執行方向。
先回答你最常問嘅 10 條。
你的小紅書內容,有沒有真正影響用戶選擇?
直接發你嘅行業、目標、現況同主要疑問(例如「有冇伏」「點比」),我哋會畀你一個可執行方向。
用主題內容群、搜尋佈局與轉換承接,令小紅書 Ads 影響力可累積、可放大。